Chance Mittelstand
der Name ist Programm
Die Wettbewerbsvorteile des Mittelstands inmitten multiplen Wandels sind Unternehmergeist, reaktionsfähige Strukturen und die hohe Geschwindigkeit, mit der ein mittelständisches Unternehmen kompetent auf Impulse aus dem Marktumfeld reagieren kann. Unter Druck reagieren oder erfolg-reich und stress-arm das eigene Potential nutzen? Der aktive Umgang mit Chancen und Risiken macht den Unterschied. Nutzen Sie den Wind der Veränderung als Rückenwind. Wir unterstützen Sie. Kompetent, pragmatisch und nah dran....
Alle haben Wünsche,
Unternehmer haben einen Gestaltungsauftrag
Deshalb Unternehmerberatung für alle Fälle...
Wenn Sie Entscheider im Mittelstand sind und eine offene Baustelle haben.
Problem
Als Entscheider spürt man ein Problem im Unternehmen oft so ähnlich wie man das Aufziehen einer Grippe spürt. Man erkennt Symptome, aber der eigentliche Grund, die eigentliche Krankheit bleibt latent und unerkannt. Operatives Herumdoktern an den Symptomen macht vieles noch schlimmer; kleine Nickeligkeiten z. B. eskalieren zum Konflikt. Ein Experten- Gespräch auf Augenhöhe hilft hier schnell, Klarheit zu tieferen Ursachen und Zusammenhängen von Symptomen zu erzielen.
typische Baustellen
Wenn Sie Ihre Chancen wahrnehmen wollen und pragmatische Lösungen schätzen, nutzen Sie das Prinzip
A.K.A.Z.I.E.
Guter Rat kostenfrei?
Wie soll das gehen?
Ganz einfach - Value Based:
Chancen-Beratung, Wert-basiert, von Experten für Entscheider im Mittelstand.
Wie konkret geht eigentlich Value Based?
Immer gut! und zwar genau so... Auf der Basis unseres Gesprächs skizziere ich was ich aus unserem Gespräch mitgenommen habe: die Ausgangssituation, Ihre Ziele und die Messbarkeiten, an den Sie persönlich die Zielerfüllung festmachen, was Sie mit meiner Unterstützung erreichen wollen.
Zwei in einem Boot
kennen den Weg
1.
Das Problem
Als Entscheider spürt man ein Problem im Unternehmen oft so ähnlich wie man das Aufziehen einer Grippe spürt. Man erkennt Symptome, aber der eigentliche Grund, die eigentliche Krankheit bleibt latent und unerkannt.
Operatives Herumdoktern an den Symptomen macht vieles noch schlimmer; kleine Nickeligkeiten z. B. eskalieren zum Konflikt. Ein Experten- Gespräch auf Augenhöhe hilft hier schnell, Klarheit zu tieferen Ursachen und Zusammenhängen von Symptomen zu erzielen.
2.
Aktiv zuhören
Im direkten Gespräch erörtern wir Ihr Vorhaben. Als Expertin habe ich in dieser Phase nur eine Aufgabe: Ihr Thema möglichst tief zu verstehen. Ich berate nicht, ich verkaufe nichts: Keine Erfahrung, keine Referenz, keine Antworten, WIE Sie die Dinge besser tun oder Symptome überwinden können.
Ich frage tief nach dem WAS: was ist genau das Ziel oder das Problem und höre aktiv zu. Indem wir das Thema, durch meine Fragen geführt, aus Ihrer Perspektive klar und komplett sichtbar machen, verstehen wir die Situation gemeinsam, korrekt und möglichst umfassend.
3.
Lösungskonzept aus Soll und Ist skizzieren
Auf der Basis unseres Gesprächs skizziere ich was ich aus unserem Gespräch mitgenommen habe: die Ausgangssituation, Ihre Ziele und die Messbarkeiten, an den Sie persönlich die Zielerfüllung festmachen, was Sie mit meiner Unterstützung erreichen wollen.
4.
Erörtern
Am Telefon erörtern wir diese erste Konzeptskizze und stellen so sicher, dass wir eine gemeinsames Verständnis vom Problem, Ziel und möglichen Messbarkeiten für den gemeinsamen Erfolg haben
5.
Ergänzen
Im Lauf dieses Gesprächs kommt es meistens zu einer Verfeinerung und Weiterentwicklung des Konzepts. Neues wird sichtbar und weitere Lösungswege werden zugänglich. Die Zielfläche und Werthaltigkeit des Vorhabens wächst. Die finale Zielfläche wird fixiert.
6.
Bewerten
Die fixierte Zielfläche wird in Form von unternehmerischem Mehrwert belastbar bewertet und das Lösungskonzept erhält in Abhängigkeit vom Mehrwert aus dem Projekt ein faires Preisschild.
7.
Entscheiden
Ein bepreistes Konzept mit drei Lösungsoptionen und den Verantwortlichkeiten unter dem Vorhaben liegt Ihnen zur Entscheidung vor.
Der Gewinn aus der kostenfreien Konzeptphase ist uns beiden sicher; ob Sie weitermachen und in Ihre Ziele investieren wollen oder auch gerade nicht.
Sie fällen die Entscheidung, ob Sie das Projekt angehen wollen oder zunächst mit dem Erkenntnisgewinn aus dem gemeinsam durchlaufenen Beratungsprozess zufrieden sind.
Dann endet die Zusammenarbeit nach der Konzeptphase komplett kostenfrei für Sie.
8.
ohne Sabine Frisch
Maß-geschniederte, profitable Option
mit Sabine Frisch
Ein bepreistes Konzept mit drei Lösungsoptionen und den Verantwortlichkeiten unter dem Vorhaben liegt Ihnen zur Entscheidung vor.
8.
Anzahlung
Wenn Sie sich für die Realisierung entscheiden, startet das Projekt mit der Anzahlung. Sie bezahlen mir einen fairen Anteil aus dem gemeinsam zu erreichenden unternehmerischen Mehrwert des Projekts. Ab diesem Zeitpunkt sind wir gemeinsam verpflichtet, Ihre Ziele entsprechend der vereinbarten Messbarkeiten und mit minimiertem Aufwand hocheffizient zu erreichen.
9.
Gemeinsam losfahren
Wir arbeiten auf der verlässlichen Basis der vorher definierten Ziele und Verantwortlichkeiten. Wir sitzen in einem Boot und kennen den Weg und die Kosten.
10.
Abstimmen
Entscheider und Experte, Sie und ich, stimmen sich regelmäßig zum Projekt und seinen Zielkriterien ab und gestalten in enger Abstimmung den Rahmen für den Projekterfolg. Hier gibt es keinen Nachträge oder andere Überraschungen. Mein Aufwand spielt für Sie keine Rolle.
11.
Profitieren
Sie erreichen Ihre Ziele und Ihr Unternehmen profitiert nachhaltig aus dem Projekt. Ich profitiere von der fairen Bezahlung und von Ihrer Zufriedenheit und Empfehlung.
Und die Zusammenarbeit macht Spaß, weil man sich kennt, sich schätzt und das Gleiche will.
